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企业动态

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交建集团召开2019年一季度经济运行分析会

【发布时间:2019-04-22】 【浏览次数:314】

 

为全面总结集团一季度的经济运营情况,更好地推进二季度各项工作,411日,交建集团在大诚建设企业召开了2019年一季度经济运行分析会暨二季度工作推进会。交建集团领导班子以及各分子企业、集团本部各中心主要负责人参加了会议,会议由常务副总经理蒋豪主持。
会上,集团本部各中心汇报了一季度各项工作的开展情况,并汇报了二季度的工作计划;各分企业和子企业汇报了一季度各项经济指标的完成情况,各重点项目、重点工作的进展情况及二季度的工作打算。在听取了各中心和分、子企业的汇报后,集团领导班子对各自分管条线的重点工作进行了强调。
蒋豪作了交建集团一季度经济运行报告,详细汇报了交建集团在深化改革、市场开发、企业管理等方面的具体工作,并布置了二季度的重点工作:一是要加快改革步伐,深化融合发展,完善企业治理机构,为上市奠定基础;二是要调整经营策略,确保统筹兼顾,积极抢占市场份额;三是要着重基础管理,实现挖潜增效,加强集团宏观管理。
交建集团董事长、党委书记许青凯指出,2019年是交建集团磨合、融合的一年,要努力通过3-5年的时间,将集团打造成交通建设领域的强军。对于下阶段的工作,他强调:一是对标找差,明确定位,要对标上海建工,学习先进管理经验,不断提升集团运营能力;二是主动作为,开拓市场,要千方百计抢占市场,既要追踪好各项重大工程项目,同时也要积极参与各省、市公路和市政项目的投标工作,做到抓大不放小;三是强化管理,防范风险,要打牢根基、练好内功,通过加强制度建设,防范各类风险;四是磨合融合,共谋发展,集团下属各单位要在磨合的过程中抱团作战,齐头并进;五是围绕目标,完成任务,要狠抓落实各项任务要求,争取在半年度实现时间过半,任务过半;六是党建引领,强化监督,要切实将党的全面领导贯穿到企业改革的方方面面,转变思想、凝聚共识,争做国有混改企业的标杆。

 

 

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